Leer un análisis de Website Growth Advisor
Comprobar el estado
Sección titulada «Comprobar el estado»| Estado | Significado | Qué hacer |
|---|---|---|
| En espera | El análisis aún no ha empezado | Espera |
| En curso | Se están leyendo las fuentes | No lo elimines |
| Completado | El resultado está disponible | Lee el resumen y las pruebas |
| Error | No se pudo producir un resultado | Comprueba el mensaje, las fuentes y la configuración |
Un análisis en curso no se puede eliminar.
Empezar por el resumen
Sección titulada «Empezar por el resumen»Comprueba qué objetivo está implicado, qué problema u oportunidad aparece y qué acción merece atención. Después revisa las fuentes y las pruebas antes de decidir.
Leer fuentes y procedencia
Sección titulada «Leer fuentes y procedencia»Fuentes y procedencia indica las fuentes utilizadas y su estado. Verifica que la fuente esté disponible, que el periodo responda a tu pregunta y que las páginas o segmentos sean los adecuados.
Entender los bloques
Sección titulada «Entender los bloques»- Lectura rápida: KPI, embudo, adquisición, ritmo de sesiones y salidas ayudan a localizar una zona; no sustituyen el diagnóstico.
- Hechos observados: lo que aparece en las fuentes, sin afirmar todavía la causa.
- Correlaciones: señales que aparecen juntas; no demuestran causalidad.
- Inferencias prudentes: interpretación con nivel de prueba y límite.
- Diagnósticos verificables: dónde, cuándo, quién está afectado, qué comportamiento se observa y qué queda por comprobar.
- Recomendaciones: qué hacer, dónde, por qué, cómo, efecto esperado, medida y verificación.
- Pruebas propuestas: hipótesis, cambio e indicador.
- Datos faltantes: lo que impide una conclusión más sólida.
Saber si el resultado se puede usar
Sección titulada «Saber si el resultado se puede usar»El resultado está listo para debatirlo cuando el objetivo es claro, las fuentes principales están disponibles, el periodo es adecuado, las recomendaciones citan elementos observados, las acciones tienen una medida o verificación y los límites son visibles.
Ejemplo
Sección titulada «Ejemplo»Si aparecen salidas frecuentes en una página de precios y las conversaciones preguntan repetidamente por el acompañamiento, el agente puede proponer aclarar el contenido y medir las solicitudes de contacto. Comprueba primero la página y el periodo, aplica un cambio reversible y mide su efecto. El resultado no demuestra que el texto sea la única causa.